財務(wù)回報
·???????? 制定部門的年度預(yù)算
·???????? 按照酒店的相關(guān)要求,嚴格控制食品成本和人力成本
員工團隊
·???????? 負責(zé)監(jiān)督所有廚房食品質(zhì)量的準備,要不斷的檢查食品的味道,溫度及外觀
·???????? 確保所有食物沒有腐爛,變質(zhì)時刻主意在提供食品時避免員工使用過期及骯臟食品
·???????? 發(fā)展新菜肴和產(chǎn)品
·???????? 控制食品出品和標準
·???????? 監(jiān)管收貨的數(shù)量與質(zhì)量
·???????? 了解并熟知所有食品準備的標準和程序
·???????? 按照衛(wèi)生標準管理好廚房,庫房,冰箱的衛(wèi)生
·???????? 監(jiān)督所有員工的個人衛(wèi)生和儀表儀容達到標準
·???????? 確保個人衛(wèi)生并對于員工過失做出相應(yīng)的處罰
·???????? 保證按照成本和食品質(zhì)量控制程序進行
·???????? 保證所有的設(shè)備正常工作如有問題馬上報告
·???????? 按照存貨控制程序處理和儲存存貨
·???????? 負責(zé)食品采購,制定采購計劃
·???????? 強調(diào)保養(yǎng)職責(zé),遵守工作區(qū)健康和安全法則,政策和程序
·???????? 采取行動排除危險,向上級或經(jīng)理報告危險隱患
·???????? 對于相關(guān)食品知識給員工制品培訓(xùn)
·???????? 制定本部門各崗位所需人員的編制計劃
·???????? 協(xié)助招聘員工和面談
·???????? 控制和參與每天的正常工作
·???????? 進行員工表現(xiàn)評估
·???????? 經(jīng)予所管轄的員工以不斷的建議和支持
·???????? 實施合適的管理方式給予員工動力和溝通
·???????? 以職業(yè)的,肯定的方式與部門和酒店員工建立起親密以促進團隊精神和有效的雙向交流
·???????? 編排廚房員工工作時間,同時也要考慮到節(jié)約成本
·???????? 明確,細致的分配所有員工的工作并監(jiān)督其工作效率
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賓客體驗
·???????? 提供美味營養(yǎng)的食品和怡人的用餐環(huán)境,讓員工更為滿意
·???????? ?
企業(yè)責(zé)任
·???????? 掌握集團在基本信息
·???????? 承擔(dān)相關(guān)的職責(zé)和工作安排