所有餐廳廚房,包括餅房、主廚房、中餐廚房、行政酒廊廚房、管事部、外賣(mài)宴會(huì)。
計(jì)劃和準(zhǔn)備執(zhí)行高質(zhì)量的食品和擺設(shè)在指定的餐廳。
嚴(yán)格按照菜譜、標(biāo)準(zhǔn)和擺盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)。
在酒店運(yùn)營(yíng)之中保持HACCP各方面要求。
正確操作所有的設(shè)備、器具和機(jī)器。
必須對(duì)具有持續(xù)性的人員培訓(xùn)和SOP’s的提高和改善保持關(guān)注。
必須積極主動(dòng)參加每日質(zhì)量會(huì)議(每日廚師晨會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)議),以保持廚房運(yùn)營(yíng)持續(xù)地提高,達(dá)到目標(biāo)和保持順暢地交流。
可以被要求進(jìn)行外賣(mài)工作。
可以被要求進(jìn)行盤(pán)存工作。
所有員工都應(yīng)知道關(guān)于住宿率,宴會(huì),預(yù)測(cè)計(jì)劃和收益。
及時(shí)的按要求準(zhǔn)備菜單。
新菜品的制作在品嘗上要結(jié)合數(shù)碼照片。
參加服務(wù)部門(mén)的會(huì)議。
與服務(wù)員溝通斷貨的產(chǎn)品。
對(duì)于每位客人的要求要作出回應(yīng)使客人滿意。
積極的學(xué)習(xí)和適當(dāng)?shù)母淖儭?用虛心的態(tài)度去接受有建設(shè)性的意見(jiàn)。
采購(gòu)和控制產(chǎn)品。
提前審閱部門(mén)廚師長(zhǎng)安排的排班表,以提前反映出生意和高出品率同時(shí)很大程度影響客人的滿意度。
時(shí)刻保持自己和所管轄的員工的紀(jì)律性和適當(dāng)?shù)牟僮鳌2⑶覚z查個(gè)人衛(wèi)生、整潔的工服、操作臺(tái)的整潔和衛(wèi)生、清潔的器具。知道污染食品的危險(xiǎn)和適當(dāng)檢查,徹底清理冰箱的需要。
確保菜譜和成本的存在和更新。
選擇有良好表現(xiàn)和工作態(tài)度的員工作為部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)控食品的質(zhì)量和數(shù)量是確保最大限度的節(jié)約原材料。
對(duì)新菜單提出建議和改變季節(jié)性食品的觀念。
組織廚師日常基本的挑戰(zhàn),令客人感受無(wú)任何延誤的服務(wù)。
檢查員工準(zhǔn)備的食品質(zhì)量按需求標(biāo)準(zhǔn)和做出必要的調(diào)整。
監(jiān)控整個(gè)食品操作并確保食品按時(shí)和正確地操作。
負(fù)責(zé)察看清潔、衛(wèi)生和廚房維護(hù),并采取必須的步驟保持區(qū)域最高的標(biāo)準(zhǔn)。
參加交流會(huì)議并負(fù)責(zé)確保所有的員工獲得此交流信息以確保員工的高度滿意。
時(shí)刻保持對(duì)于同事和主管等一個(gè)專業(yè)和積極的態(tài)度,依據(jù)酒店的規(guī)則和員工手冊(cè)的要求行為舉止,確保部門(mén)的良好運(yùn)營(yíng)。
協(xié)調(diào)、組織和參與和廚房有關(guān)的所有產(chǎn)品的制作,檢查并依照零點(diǎn)菜單和每日菜單,季節(jié)特供菜單。時(shí)刻保持預(yù)先設(shè)置菜單的標(biāo)準(zhǔn)、份量和成本。
控制、監(jiān)控和負(fù)責(zé)獲得最佳的成本控制以獲得各部分的最佳收益和最佳客人滿意度。
時(shí)刻理解、實(shí)踐和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作方法,達(dá)到使命和目標(biāo)和部門(mén)的總體標(biāo)準(zhǔn)。
召開(kāi)廚房會(huì)議和傳達(dá)酒店通知和收集員工的反饋意見(jiàn),確保員工很高的滿意度。
確保員工充分的理解并遵守員工手冊(cè)內(nèi)容。
如有必要,該部門(mén)有權(quán)更改或補(bǔ)充該職位描述。
完成任何其他合理的職責(zé)和被指派的職責(zé)。