預(yù)定&賓客服務(wù)中心經(jīng)理主要負(fù)責(zé)預(yù)訂與賓客服務(wù)中心的整體管理,確保預(yù)訂與賓客服務(wù)中心的高效平穩(wěn)運(yùn)行。
能理解并應(yīng)用具體收益原則,實(shí)現(xiàn)酒店收益達(dá)標(biāo)。
主要職責(zé)包括主理預(yù)訂及賓客服務(wù)中心的日常運(yùn)營,完善工作流程,最大限度地提高客人的滿意度。
負(fù)責(zé)預(yù)訂和預(yù)訂及賓客服務(wù)中心各同事的指導(dǎo)和培訓(xùn),確保酒店政策和程序的有效執(zhí)行。考核預(yù)訂部員工績(jī)效,包括保障來電接聽質(zhì)量,避免遺漏電話。實(shí)現(xiàn)房間升級(jí)銷售目標(biāo)。
負(fù)責(zé)酒店總部直連項(xiàng)目溝通及信息錄入。在收益管理總監(jiān)指導(dǎo)下,協(xié)理預(yù)測(cè)/收益政策以達(dá)酒店酒店收益最大化。