1、協(xié)助建立健全公司審計(jì)體系,參與制定和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度,制定涉及財(cái)務(wù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程,制定集團(tuán)核算制度,建立費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)、建立成本核算和會(huì)計(jì)核算方法,加強(qiáng)內(nèi)部控制流程;
2、編制年度審計(jì)計(jì)劃,協(xié)調(diào)實(shí)施,編制年度審計(jì)工作總結(jié);
3、定期對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算,負(fù)責(zé)審計(jì)過程中的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,把控審計(jì)質(zhì)量;通過內(nèi)部審計(jì),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)缺陷,提出優(yōu)化建議,確保核算符合集團(tuán)規(guī)定、收支符合集團(tuán)制度,從而完善內(nèi)部控制體系;
4、審計(jì)完成后,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書,負(fù)責(zé)組織整理審計(jì)底稿,審核無誤后歸檔,督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。