1.房源運(yùn)營管理
負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)房源的全程運(yùn)營,包括房源驗收、裝修進(jìn)度跟進(jìn)、配置標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)等。
制定并優(yōu)化房源維護(hù)計劃,確保房源品質(zhì)(如設(shè)施完好率、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率)。
監(jiān)督空置房源周轉(zhuǎn)效率,控制空置周期,提升出租率。
2.租客服務(wù)與關(guān)系維護(hù)
管理租客從簽約到退租的全生命周期服務(wù),處理投訴、糾紛及緊急事件。
組織社區(qū)活動(如節(jié)日活動、社群運(yùn)營),提升租客滿意度和續(xù)租率。
定期收集租客反饋,推動服務(wù)流程優(yōu)化(如線上報修、保潔服務(wù)響應(yīng))。
3.團(tuán)隊管理與培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(管家、維修、保潔等),制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如服務(wù)話術(shù)、應(yīng)急處理),提升團(tuán)隊專業(yè)能力。
4.成本與收益管控
監(jiān)控運(yùn)營成本(如維修、能耗、人力),確保不超預(yù)算。
分析租金收入、出租率等數(shù)據(jù),制定提升收益的策略(如動態(tài)定價、促銷方案)。
5.跨部門協(xié)作
聯(lián)動市場營銷部:提供房源賣點(diǎn),配合推廣活動。
對接技術(shù)部:反饋系統(tǒng)需求(如智能門鎖、管理平臺優(yōu)化)。
協(xié)調(diào)財務(wù)部:核對租金賬單、押金退款等流程。