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·????????根據(jù)物業(yè)管理經(jīng)理的指示，全面對(duì)物業(yè)管理部的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行分配工作。 ·????????組織員工，在本部?jī)?nèi)檢查計(jì)劃維保工作的進(jìn)展情況。 ·????????檢查和控制所有機(jī)房、相關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 ·????????從節(jié)能方面提出有關(guān)設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)程序的建議。 ·????????對(duì)客房做出維修保養(yǎng)計(jì)劃。 ·????????監(jiān)督和協(xié)調(diào)客房的安裝，更新和改造項(xiàng)目。 ·????????跟蹤檢查記錄和客房問(wèn)題報(bào)告及時(shí)進(jìn)行維修。 ·????????管理所有物業(yè)管理員并按物業(yè)管理經(jīng)理的指令安排工作。 ·????????對(duì)所管轄的設(shè)備作出維修保養(yǎng)計(jì)劃。 ·????????每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理。保持所有音響設(shè)備機(jī)房干凈整潔。 ·????????落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查。 ·????????對(duì)安全隱患采取必要的措施，并將檢查結(jié)果和整改措施報(bào)物業(yè)管理經(jīng)理。 ·????????負(fù)責(zé)消防人員的日常管理，檢查、評(píng)估隊(duì)員的工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行考核和考勤。 ·????????向酒店管理層提出并排除事故隱患或火災(zāi)隱患。 ·????????協(xié)助物業(yè)管理經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行防火教育。培訓(xùn)酒店義務(wù)消防隊(duì)員。 ·????????全面熟悉并檢查酒店各消防設(shè)施、消防通道、出入口。 ·????????確保物業(yè)管理員將巡視記錄中的維修問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給部門(mén)。 ·????????熟悉各部門(mén)工作程序、安全知識(shí)、緊急程序、監(jiān)督檢查與落實(shí)并指導(dǎo)各崗位警衛(wèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作水準(zhǔn)。 ·????????對(duì)酒店進(jìn)行隨機(jī)檢查，以保證酒店內(nèi)安全保衛(wèi)措施的實(shí)行，如防火門(mén)的通暢，消火栓門(mén)前無(wú)設(shè)備堆放，各貨物堆放區(qū)間的清潔和噴淋頭的充足等等。 ·????????熟悉急救程序及消防緊急措施。 ·????????在本部?jī)?nèi)在記錄本上記錄發(fā)生的事情。 ·????????確保順利交接下一個(gè)班次，對(duì)于未完工作所需采取的措施和需特別關(guān)注的事項(xiàng)要交接清楚。 ·????????檢查室內(nèi)外的設(shè)施設(shè)備確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)并檢查工作的進(jìn)展情況，對(duì)錯(cuò)誤的情況及時(shí)更正。 ·????????搞好日常行政運(yùn)作，設(shè)備運(yùn)行，工程工作單，設(shè)備維修保養(yǎng)單的工作按時(shí)、按質(zhì)、 按量完成，督導(dǎo)員工做出最佳的工作表現(xiàn)。 ·????????協(xié)調(diào)承包商工作的時(shí)間安排。 ·????????在本班次內(nèi)全面負(fù)責(zé)酒店消防工作。 ·????????監(jiān)督和檢查各部門(mén)的消防工作，對(duì)違反的行為進(jìn)行制止。 ·????????監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并培訓(xùn)提高員工的工作技能，使員工有能力勝任更高職位。 ·????????管理好本部的材料及員工借領(lǐng)工具，領(lǐng)用材料的登記、保管制度。 ·????????負(fù)責(zé)對(duì)員工的過(guò)失提出處理建議。 ·????????完成任何其他合理的職責(zé)和被指派的職責(zé)。 ·????????如有必要，該部門(mén)有權(quán)更改或補(bǔ)充該職位描述。