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·????????永遠(yuǎn)記住客人是你工作的中心。 ·????????保持一個積極的態(tài)度，履行個人的職責(zé)并主動去解決問題，永遠(yuǎn)和你的客人以及團(tuán)隊成員進(jìn)行清晰明了的溝通。 ·????????目的明確地，堅定地，熱情洋溢地執(zhí)行所有工作任務(wù)，把握時機(jī)去學(xué)習(xí)新的工作技巧和知識，以改進(jìn)和提高你個人的績效。 ·????????靈活性地，積極地進(jìn)行反應(yīng)，清晰明確地改變職位需求。 ·????????主張團(tuán)隊的中心，是展示團(tuán)結(jié)協(xié)作和支持同事達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。 ·????????貢獻(xiàn)自己的觀點(diǎn)和意見，強(qiáng)化酒店操作運(yùn)作的、環(huán)境周圍的程序。 ·????????積極地推銷希爾頓酒店的服務(wù)和設(shè)備給客人和酒店的供應(yīng)商。 ·????????同意并實施以行動去提高對客服務(wù)的質(zhì)量。 ·????????以明確地的態(tài)度、正確地對待和處理客人投訴和反饋意見，跟進(jìn)并向營運(yùn)總監(jiān)報告，并從中學(xué)習(xí)。 ·????????確保所有客人的要求和問題都迅速和有效地響應(yīng)和處理，同時在每日高峰期的時候給予他人幫助。 ·????????在忙綠時期或者特殊時期可以對酒店的營運(yùn)進(jìn)行協(xié)助管理。 ·????????出現(xiàn)在大堂進(jìn)行對客服務(wù)，讓團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)，起典范作用。 ·????????積極主動的面對客人，協(xié)助他們接近合理的需求，培訓(xùn)所有團(tuán)隊成員提前預(yù)知客人要求。 ·????????掌握部門的希爾頓品牌標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)內(nèi)容。 ·????????有能力向團(tuán)隊解釋標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時給各個團(tuán)隊成員個人進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)的工作技巧培訓(xùn)并完全培訓(xùn)檢查表。 ·????????根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對團(tuán)隊成員的行為進(jìn)行評估。 ·????????監(jiān)督各個標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，定期的對各個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回顧檢查。 ·????????執(zhí)行和發(fā)展行動計劃，在影響對客服務(wù)之前，完善和識別標(biāo)準(zhǔn)要求里面的不足之處。 ·????????實施和跟進(jìn)可被識別的可提高之處。 ·????????展示及發(fā)揮你的積極的領(lǐng)導(dǎo)力，鼓勵團(tuán)隊成員努力達(dá)到和超越標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ·????????準(zhǔn)備排班表和工作計劃給團(tuán)隊成員以完成工作需求。（同時考慮內(nèi)部的活動和住房率以及外部的會議、促銷等） ·????????積極地和客房部溝通，對于一些住客的會議團(tuán)隊，積極有效地和旅行社保持聯(lián)系，以確保團(tuán)隊領(lǐng)隊在到達(dá)時能享受特殊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ·????????描述、分配和分派工作任務(wù)，永遠(yuǎn)以部門的營運(yùn)要求為依據(jù)。 ·????????了解其他部門的情況并把相關(guān)的內(nèi)容導(dǎo)入本部門。 ·????????提前計劃和確保有充足的可用資源。 ·????????和客房部協(xié)調(diào)，以確保在施工之后清潔得以跟進(jìn)。確保跟進(jìn)程序的實施。 ·????????確保各個輪班得以被評估和交接，以及簡報會議得以執(zhí)行實現(xiàn)。 ·????????徹底深入地掌握工作要求的工作知識和技能。 ·????????記錄保持客人歷史記錄，以便更好地給再次入住的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ·????????和客房部團(tuán)隊建立良好的溝通。 ·????????出席和參加定期的營運(yùn)部門和酒店的會議。 ·????????聯(lián)合采購部，保持與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)，以確保最大化地獲得贊助、市場和主動定價等方面的支持。 ·????????有責(zé)任通過商業(yè)房間的管理，最大化的增加房間收益和利益，且確保本部門始終如一地保持對客服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。 ·????????制定所有關(guān)于酒店特殊時期房間超定的政策，確保所有超額預(yù)訂的對外訂房都被執(zhí)行和妥善管理。在未來時期的超額預(yù)訂將由收益經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。 ·????????根據(jù)營前廳部經(jīng)理要求，執(zhí)行其他合理的責(zé)任和任務(wù)。明白酒店和部門的目標(biāo)并實現(xiàn)它們。 ·????????與團(tuán)隊針對目標(biāo)進(jìn)行溝通。 ·????????確保賓客服務(wù)經(jīng)理和主管在管理日常的工作運(yùn)行，他們對收益和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行有絕對的責(zé)任和義務(wù)。 ·????????建立且同意部門給自己和團(tuán)隊制定的目標(biāo)。 ·????????向其他酒店述求團(tuán)隊的需要。 ·????????促使團(tuán)隊成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。 ·????????保證團(tuán)隊能一直獲取部門、酒店和公司的最新的活動信息，通過定期的溝通會議和備忘錄。這包括了餐廳和酒吧的特殊的會議和促銷活動。 ·????????在每個分部門，通過工作計劃，緊密地監(jiān)視工作質(zhì)量，如果有需要，采取直接的矯正措施。 ·????????意識到潛在的業(yè)務(wù)可能性的高低。 ·????????在和營運(yùn)總監(jiān)溝通的前提下，制定且貫徹實施促銷行動和團(tuán)隊成員激勵活動。 ·????????協(xié)助公關(guān)部團(tuán)隊準(zhǔn)備會議的手冊。 ·????????協(xié)助制定年度的市場計劃和設(shè)計市場活動安排，符合年度的業(yè)務(wù)計劃。這個應(yīng)該包括適當(dāng)?shù)膹V告和促銷的預(yù)算支持，收益經(jīng)理及其團(tuán)隊和公關(guān)團(tuán)隊也會給以支持。 ·????????識別、和他人溝通且以行動尋找銷售機(jī)會。 ·????????參與年度預(yù)算、發(fā)展計劃、長期及短期的財務(wù)運(yùn)營計劃的制定。 ·????????使用重點(diǎn)監(jiān)督和財務(wù)指標(biāo)去評估部門的表現(xiàn)并制定未來計劃。 ·????????通過工資系統(tǒng)和ONQ系統(tǒng)給予的信息，進(jìn)行財務(wù)分析，并協(xié)助決策的制定。 ·????????根據(jù)營運(yùn)總監(jiān)的要求，完成定期的財務(wù)和營運(yùn)報告。 ·????????預(yù)測潛在的成本。 ·????????回顧每月的支出和改善計劃。 ·????????跟進(jìn)公司的成本控制程序。 ·????????在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，控制成本。 ·????????把相關(guān)的財務(wù)信息與團(tuán)隊成員溝通。 ·????????分析和解釋與計劃不一致的財務(wù)差異。 ·????????制定和更新本部門的休假計劃。 ·????????監(jiān)督、控制并使部門的加班小時數(shù)最小化。 ·????????實施每個季度的營運(yùn)設(shè)備盤點(diǎn) ·????????理解部門運(yùn)營所要求的團(tuán)隊成員的數(shù)量和質(zhì)量。 ·????????參與每個分部門的面試和制定有效的招聘政策，針對工作技巧和團(tuán)隊成員態(tài)度對面試結(jié)果做出決定。 ·????????確保在新的候選人正式成為正式團(tuán)隊成員之前，已經(jīng)獲取其所有相關(guān)信息。 ·????????計劃并確保部門的簡介培訓(xùn)得以實施。 ·????????確保標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和評估得以實施。 ·????????定期地回顧個人和團(tuán)隊的表現(xiàn)，評估其是否與目標(biāo)情況一致。 ·????????確保部門的培訓(xùn)計劃已達(dá)到業(yè)務(wù)要求。 ·????????與培訓(xùn)經(jīng)理和部門培訓(xùn)員配合，積極地對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)。 ·????????協(xié)助團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)，保證他們掌握必須的工作技能去完成他們的職責(zé)并取得最好的收益。 ·????????回顧和評估所有的培訓(xùn)活動。 ·????????依據(jù)法律和酒店的規(guī)定，與所有的團(tuán)隊成員和進(jìn)行年度的評估，并確定個人的培訓(xùn)需求。 ·????????向團(tuán)隊成員介紹產(chǎn)品知識，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)課程。 ·????????參加培訓(xùn)員計劃和活動，提供系統(tǒng)的培訓(xùn)給剛加入服務(wù)行業(yè)的團(tuán)隊成員。 ·????????明白營運(yùn)部門相關(guān)的健康和安全（H&S）法律及其含義。 ·????????向團(tuán)隊成員講解他們對于H&S的職責(zé)。 ·????????確保所有的工作實踐一直都在安全和健康的前提下進(jìn)行。 ·????????參加酒店與社區(qū)的公共服務(wù)關(guān)系管理。